記録ではなく、記憶に残る採用を。
手段が増えるほど、「人事が手段に振り回される時代」になりました。私たちは手段を売るのではなく、求職者に伝わる“会社の顔”をつくります。
企業の採用力とは、
自社の魅力を余すことなく伝え、
共感してもらう力です。
採用市場は年々複雑になりました。数十種類の求人メディア、人材紹介、マッチングイベント、ダイレクトリクルーティング、そしてAIによるマッチング。手段は増えましたが、そのほとんどは「認知してもらう・見つけてもらう」ための手段です。見つけた求職者が「ここで働きたい」と思うかどうかは、別の話です。
私たちは、求人メディアの販売も人材紹介も行いません。求職者が御社を知った“その後”で、どれだけ魅力を伝えられるか。採用キャッチコピー・採用ページ・動画・パンフレットから、新卒の学生に直接会いに行く採用まで、1つのプロジェクトチームとして取り組みます。
独自のメソッドは持ちながら、1社1社オーダーメイドで設計・制作する。本質的な採用力の強化に向き合う会社が増えるほど、働きたくなる会社が日本中に増えていく。そんな理想を、デジレップ株式会社の採用支援事業として実現していきます。
デジレップ株式会社 代表取締役湯本 達也
湯本 達也デジレップ株式会社 代表取締役採用支援事業 統括
基本理念
記録より、記憶に残る採用コンテンツを。
採用成功のゴールは、採用の「質」を高めることです。ただやるだけの採用はリスクが高く、工数も費用もかけたのに採用失敗、ということが起きます。「この会社で働き続けたい」と思う人を増やすために、採用課題にもとづいて最適なコンテンツをご提案します。
採用のプロが、最強の採用コンテンツを。
新卒・中途の採用市場を熟知した担当者が、プロのクリエイターと一緒に制作します。採用課題の明確化から、コンテンツの立案・制作、納品後の運用と分析まで。最新のトレンドをおさえた採用をしたい会社の、心強いパートナーとして寄り添います。
デジレップの2つの事業
採用で言葉にした「会社の魅力」は、お客様にも、店舗や施設で目にする人にも、そのまま伝わります。
採用支援事業(このサイト)
採用コンテンツ一式「採用の顔」、内定承諾を人数で保証する「新卒ダイレクト」、営業資料を一式そろえる「営業の顔」。無料の採用診断から始めます。
デジタルサイネージ広告事業
飲食店の個室トイレ・コインランドリー・ホテルの3つの媒体で、広告を配信するデジタルサイネージ事業。採用の顔で制作した動画を、サイネージで地域に流すこともできます。
会社概要
| 社名 | デジレップ株式会社(DigiRep Inc.) |
|---|---|
| 事業内容 | 採用支援事業(採用の顔・新卒ダイレクト・営業の顔) デジタルサイネージ広告事業(個室トイレ・コインランドリー・ホテル) |
| 代表取締役 | 湯本 達也 |
| 所在地 | 〒352-0003 埼玉県新座市畑中1-13-16 |
| 電話 | 080-5527-1689(平日 9:00〜19:00) |
| メール | digirep.yumoto@gmail.com |
| 適格請求書発行事業者 登録番号 | T8010501052465 |
| 沿革 | MCC(マイキャリアコンサルタント)として採用コンサルティング・採用コンテンツ制作を開始 2026年11月 採用支援事業をデジレップ株式会社に統合し、「採用の顔」「新卒ダイレクト」として運営 |
| 運営パートナー | 新卒ダイレクト:株式会社UNTIMINAL(学生プールの運営・スカウト・面談・ご契約とご請求) |
アクセス
〒352-0003 埼玉県新座市畑中1-13-16(ご面談はWebまたはご訪問で行います)
採用の現場を知る人間が、
最初から最後まで担当します。
はじめまして。デジレップ株式会社 代表の湯本です。
当社は「企業と求職者の気持ちを繋ぐ」を掲げ、採用課題の整理から、コンテンツの立案・制作、運用・分析までをまとめてお手伝いしてきました。その中で何度も見てきたのが、「良い会社なのに、それが求職者に伝わっていない」という状況です。
採用の専任担当者がいない会社ほど、求人広告の営業担当に任せきりになり、掲載費だけが毎月出ていきます。本当に必要なのは、掲載量を増やすことではなく、求職者が調べたときに「ここで働きたい」と思える材料をそろえることです。
当社は少人数の事務所です。だからこそ、ヒアリングから企画、制作、納品後の運用まで、窓口は私ひとり。伝言ゲームなしで、御社の言葉をそのまま形にします。
これまで手がけてきたこと採用が変わった、お客様の声。
社名は出さず、業種・従業員数・役職で掲載しています。
求人票に「育て方」を書いただけで、応募が来るようになった。
3ヶ月応募ゼロだった求人に、採用ページを作って求人票を書き換えてから月2〜3件の応募が入るようになりました。未経験の20代を2名採用。「現場が、いちばんの教室だ。」の言葉は、社内の朝礼でも使っています。
写真と動画で現場が伝わり、面接の前の辞退が減った。
何をする会社か外から見えないのが悩みでした。撮影で先輩の顔と仕事の中身が見える形になり、面接に来る人が「ホームページ見ました」と言うようになった。顧問で毎月求人票を直してもらえるのも助かっています。
帰れる時間を正直に載せたら、長く続く人が応募してきた。
「毎日帰れる」を数字で見せることに最初は抵抗がありましたが、入社後のギャップがなくなり、半年で辞める人がいなくなりました。採用管理ツールで応募から連絡までの時間を測るようになってから、面接の設定率も上がっています。
大手と競り合わずに、1年で新卒エンジニア5名の内定承諾。
ナビに掲載しても大手に流れるのが常でした。人物像を決めてスカウトしてもらう形に変えてから、技術に関心のある学生と会えるようになった。毎月の数字の共有があるので、人事1名でも安心して任せられました。
職員の素顔が載ったページを見て、「この人たちと働きたい」と応募が来た。
大変そうなイメージだけが先に立っていました。職員の写真と一言を載せたページとパンフレットを作ってから、見学の申込みが増え、紹介会社に払う手数料がなくなりました。
内定辞退で崩れていた計画が、初めて計画どおりに。
内定は出せても秋に辞退が出るのが毎年でした。スカウトから内定後のフォローまで一貫して見てもらい、採用ページもそろえたことで、承諾率が上がりました。来年度も継続します。
※掲載イメージ(表現の例)です。掲載許可をいただいたお客様の声から、順次差し替えています。
まずは、15分お話しさせてください。
無料の採用診断(Web30分)でも、15分の電話でも構いません。御社に向いているかどうかを、率直にお伝えします。
お電話(平日 9:00〜19:00)080-5527-1689